為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，強(qiáng)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效，全方位促進(jìn)基層黨組織建設(shè)提質(zhì)升級(jí)，近期，建工水利領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴聯(lián)系點(diǎn)單位指導(dǎo)開展組織生活會(huì)，“面對(duì)面”溝通、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”把脈，切實(shí)讓黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來、實(shí)起來，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
▲建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長張鍵指導(dǎo)一公司黨總支、合肥公司黨總支、生態(tài)科技黨總支組織生活會(huì)，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子建設(shè)，抓好問題整改，強(qiáng)化履職盡責(zé)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦“搶市場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、用好人”重點(diǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
▲建工水利黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰指導(dǎo)水利分公司黨總支、西北公司黨總支組織生活會(huì)，強(qiáng)調(diào)要提高政治站位，加強(qiáng)班子建設(shè)，做好“以成本為中心”的項(xiàng)目策劃，強(qiáng)化物資及合同管理，堅(jiān)持“六個(gè)嚴(yán)禁”，全力以赴完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
▲建工水利黨委副書記、副總經(jīng)理王勝利指導(dǎo)城建公司黨總支、北方公司黨總支、阜陽公司黨總支組織生活會(huì)，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，抓好問題整改，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，做好信訪維穩(wěn)工作，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、工會(huì)，凝聚發(fā)展合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力與活力。
▲建工水利黨委委員、紀(jì)委書記屈波指導(dǎo)三公司黨總支、馬鞍山公司黨總支、西南公司黨總支組織生活會(huì)，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，抓好問題整改，不斷提升班子的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，加強(qiáng)廉潔意識(shí)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
▲建工水利黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席方邦伍指導(dǎo)交通公司黨總支、路橋公司黨總支、投資管理公司黨總支組織生活會(huì)，強(qiáng)調(diào)要提高政治站位，加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)和兩級(jí)職代會(huì)精神宣貫，守住紀(jì)律紅線和法律底線，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)同，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，凝聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
▲建工水利黨委委員、副總經(jīng)理王志強(qiáng)指導(dǎo)蚌埠公司黨總支、四公司黨總支組織生活會(huì)，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和履職盡責(zé)，抓好責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為進(jìn)一步推進(jìn)公司治理效能提升貢獻(xiàn)力量。
▲建工水利黨委委員、副總經(jīng)理余申江指導(dǎo)人防公司黨支部、嘉和機(jī)電黨支部、金結(jié)機(jī)電黨支部、流波公司黨支部、白蓮崖公司黨支部、恒遠(yuǎn)公司黨支部組織生活會(huì)，強(qiáng)調(diào)要擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和成本管控，全方位抓好整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)降本增效，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
