以考促學(xué)強(qiáng)落實(shí) 學(xué)用結(jié)合提效能
為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)“四化”管理要求及集團(tuán)黨委提點(diǎn)意見和調(diào)研指示精神，全面強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行，建工投資公司自1月14日起，開展為期近三個(gè)月的規(guī)章制度專題學(xué)習(xí)活動(dòng)并組織考核。
活動(dòng)以“學(xué)制度、明規(guī)范、守紀(jì)律、提效率”為主題，分自學(xué)、培訓(xùn)鞏固、考核驗(yàn)收三個(gè)階段，旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面強(qiáng)化干部職工對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略、企業(yè)文化及業(yè)務(wù)規(guī)范的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步提升規(guī)章制度執(zhí)行力。
自學(xué)階段，公司各部門擬定詳細(xì)學(xué)習(xí)范圍，帶領(lǐng)全體員工結(jié)合自身崗位需求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。培訓(xùn)階段，相關(guān)部門組織多場視頻宣貫會(huì)和答疑會(huì)，結(jié)合應(yīng)用場景和實(shí)際案例加深員工對(duì)制度的理解。考核驗(yàn)收階段，按崗位類別組織書面答題，檢查干部職工對(duì)于集團(tuán)黨委決策部署、集團(tuán)和公司企業(yè)管理、項(xiàng)目管理等內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)成果。
下一步，建工投資將全面分析總結(jié)本次活動(dòng)成果，引導(dǎo)廣大員工補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，不斷提高自身履職盡責(zé)能力，努力成為投資業(yè)務(wù)能手、高手、多面手，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展蓄勢(shì)增效。
