2025年3月10日上午，池州建投召開安徽建工集團2025年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織工作會議、安徽建工集團2025年度工程管理及審計財務(wù)管理工作會議精神學(xué)習(xí)宣貫會，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王秋華主持會議，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團楊書記在黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織工作會、工程管理及審計財務(wù)管理工作會上的重要講話精神，并結(jié)合池州建投工作實際，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織工作、工程管理及審計財務(wù)管理進(jìn)行了部署和要求。
王秋華在主持會議時強調(diào)，一是要全力開拓市場，要牢固樹立市場意識，要加強對市場形勢的分析研判，搶抓機遇，主動作為，全力拓展市場，推動項目落地。二是要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，機關(guān)作風(fēng)是公司形象的重要窗口，要持續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升服務(wù)項目、服務(wù)職工的意識和能力，各部門要及時溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，提高辦事的效率。三是要跟進(jìn)學(xué)習(xí)集團規(guī)章制度，認(rèn)真、及時的學(xué)習(xí)集團最新出臺的各項規(guī)章制度，切實增強規(guī)矩意識，要確保制度入腦入心，同時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高執(zhí)行力，確保制度剛性運行。
