2月19日,建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,蕪湖泰山路長(zhǎng)江大橋建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)李有貴主持召開(kāi)指揮部第一次全體會(huì)議。
會(huì)上,李有貴聽(tīng)取了項(xiàng)目前期工作進(jìn)展匯報(bào),肯定了當(dāng)前工作成果,并對(duì)下一步工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),一是拉高標(biāo)桿, 以“外觀更美、質(zhì)量更好、成本更優(yōu)、速度更快、智能化水平更高”為目標(biāo),全力打造精品工程;二是全力奮斗,加快推進(jìn)土地報(bào)批、樁號(hào)劃分、臨建設(shè)施等前期工作,選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)項(xiàng)目先行段早日開(kāi)工;三是聚焦重點(diǎn),加強(qiáng)同聯(lián)合體單位、地方政府的協(xié)調(diào)溝通,做好項(xiàng)目整體策劃,加快預(yù)算編制,加強(qiáng)成本管控,確保項(xiàng)目建設(shè)收益;四是做好科技創(chuàng)新,提前謀劃項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯和科技創(chuàng)新工作,立足項(xiàng)目,加強(qiáng)超大跨徑橋梁建設(shè)等領(lǐng)域的工藝、工法科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化;五是明確權(quán)責(zé),建設(shè)指揮部、建工投資和參建單位要明確自身職責(zé),提升工作效能,推動(dòng)形成管理高效、協(xié)調(diào)有序、各司其職的良好局面。
集團(tuán)蕪湖泰山路長(zhǎng)江大橋建設(shè)指揮部全體成員參會(huì),建工路橋蕪湖泰山路長(zhǎng)江大橋建設(shè)指揮部成員列席了會(huì)議。