2月5日至6日，六安建投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)罱瘕垘ш?duì)前往所屬單位，為廣大職工送上新年祝福并開(kāi)展調(diào)研工作，部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和年度重點(diǎn)工作。
會(huì)上，楊金龍聽(tīng)取了各單位對(duì)“資質(zhì)提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、以干促攬”等重點(diǎn)工作的匯報(bào)以及機(jī)關(guān)各部門(mén)圍繞總部職能管理的思考發(fā)言，同時(shí)指出了2025年重點(diǎn)工作方向和改進(jìn)措施。
楊金龍強(qiáng)調(diào)要切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，深入研讀政府工作報(bào)告，與政府規(guī)劃同頻共振；要堅(jiān)定資質(zhì)建設(shè)目標(biāo)，給政府及主管部門(mén)發(fā)函尋求支持，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保一級(jí)資質(zhì)落地；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以干促攬，克服困難，以高效執(zhí)行代替拖沓敷衍，以主動(dòng)作為代替被動(dòng)應(yīng)付；要優(yōu)化機(jī)構(gòu)，優(yōu)化平臺(tái)職能，創(chuàng)新管理模式，提高組織效率；要屬地化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，全方位融入六安，深耕本地土壤；要量化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，錨定重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)工作職責(zé)，制定經(jīng)營(yíng)激勵(lì)管理辦法；要加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，全面提高職工綜合素質(zhì)；要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格履約，塑造企業(yè)品牌形象；要做好二級(jí)職代會(huì)的籌備工作，有關(guān)部門(mén)要密切配合、保障會(huì)議順利召開(kāi)。
六安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
