1月11日上午，安徽省路港工程有限責(zé)任公司2009年度財(cái)務(wù)決算暨審計(jì)工作會議在淮南金茂國際酒店隆重召開。公司董事長、總經(jīng)理許琪，黨委副書記、紀(jì)委書記馬斌，副總經(jīng)理汪崇龍，財(cái)務(wù)總監(jiān)王曉勤，公司所屬各單位、項(xiàng)目部經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長出席會議。建工集團(tuán)副總會計(jì)師王曉軍、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴，第二監(jiān)事會主席黃家征以及集團(tuán)系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等也應(yīng)邀到會。
會議聽取了財(cái)務(wù)工作報(bào)告和審計(jì)工作報(bào)告，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記馬斌講話，他要求項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心支持財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員要配合項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也提醒大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)不足，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。公司副總經(jīng)理汪崇龍就項(xiàng)目投資對大家做了幾點(diǎn)要求：首先要做好前期謀劃和可行性研究，堅(jiān)決杜絕先斬后奏；其次要嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性投資，積極做好融資工作。此外，他還向大家通報(bào)了2010年計(jì)劃投資的幾個(gè)大項(xiàng)目。
公司董事長、總經(jīng)理許琪發(fā)表講話，他說，2009年是不平凡的一年、是公司快速發(fā)展的一年，公司的生產(chǎn)經(jīng)營無論在數(shù)量、質(zhì)量還是地域上都取得了重大突破，成績的取得與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的鼎力支持以及在座各位的辛勤工作是分不開的。同時(shí)，提了幾點(diǎn)要求：一、財(cái)務(wù)工作要求真務(wù)實(shí)，客觀真實(shí)的反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況；二、財(cái)務(wù)報(bào)表要快速、準(zhǔn)確，及時(shí)提供反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的報(bào)表；三、財(cái)務(wù)報(bào)表不光要數(shù)據(jù)，也要有分析、意見及好的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；四、發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)人員傳幫帶作用，盡快培養(yǎng)出能夠保證公司可持續(xù)快速發(fā)展的復(fù)合型財(cái)務(wù)人員；五、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，要有原則性，對企業(yè)忠誠、負(fù)責(zé)；六、要改變重財(cái)務(wù)管理輕審計(jì)工作的觀念，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作兩手抓、兩手硬，以審計(jì)促管理；七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作規(guī)范化、流程化建設(shè)，在國家法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上把公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作做到規(guī)范化、流程化；八、加大財(cái)務(wù)信息化管理力度，充分發(fā)揮集團(tuán)信息化平臺的作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化；九、提高財(cái)務(wù)審計(jì)制度的執(zhí)行力，通過財(cái)務(wù)人員把公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)制度落實(shí)下去，發(fā)揮制度應(yīng)有的作用；十、財(cái)務(wù)審計(jì)工作要為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)，財(cái)務(wù)人員要樹立服務(wù)意識，在堅(jiān)守原則、加強(qiáng)管理的同時(shí)確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。 建工集團(tuán)第二監(jiān)事會主席黃家征、資產(chǎn)管理部主任李有貴、副總會計(jì)師王曉軍等領(lǐng)導(dǎo)分別講話。各位領(lǐng)導(dǎo)對本次會議的成功召開表示祝賀，對路港公司一年來取得的成績感到歡欣鼓舞，并對公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作給予了具體指導(dǎo)，他們希望其他單位能夠借此機(jī)會共同交流學(xué)習(xí)、共同提高，為集團(tuán)公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)再立新功。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王曉勤做大會總結(jié)。他表示2009年公司財(cái)務(wù)之所以取得了一定的成績，主要是抓了以下幾個(gè)方面：狠抓基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)修養(yǎng)；進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)人員委派制和合同工作管理力度；努力處理好企業(yè)與銀行、政府之間的關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)今年財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、增強(qiáng)項(xiàng)目的盈余能力以及加強(qiáng)信息交流作為重點(diǎn)工作。
