2025年1月3日下午，安徽建工集團召開“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會，深入學習領(lǐng)會省委十一屆九次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神，為扎實推進集團2025年工作起好步、開好局打基礎(chǔ)、做準備，集團黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話。建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴主持會議，建工控股領(lǐng)導班子成員出席會議。
會上，集團所屬各二級單位及部分省外分公司主要負責同志作現(xiàn)場發(fā)言，大家全面復盤2024年工作，分析存在的問題，提出解決的思路，展望下一步工作。建工控股領(lǐng)導班子結(jié)合各自分管工作作了發(fā)言，著眼今后一段時期的高質(zhì)量發(fā)展，提出系列具有建設(shè)性、針對性、可操作性的意見建議。
在聽取大家的發(fā)言后，楊善斌充分肯定了集團一年來各項工作取得的成績。他指出，2024年，集團主要指標保持較快增長，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效，市場拓展、項目管理、企業(yè)管理、干部培養(yǎng)、作風效能、黨風廉政建設(shè)等方面取得新成果、實現(xiàn)新發(fā)展，成績可喜。同時就集團發(fā)展中存在的問題和不足進行深入剖析。
就做好2025年重點工作，楊善斌強調(diào)，一要全方位拓展市場，全面實施“四大戰(zhàn)略布局”，鞏固提升省內(nèi)市場，進一步開拓國內(nèi)、國際市場；二要全力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅持投資引領(lǐng)，培育新業(yè)態(tài)、打造新動能，帶動十大業(yè)務板塊發(fā)展壯大；三要抓企業(yè)管理、項目管理，明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，提升利潤水平；四要抓分子公司整合，讓機構(gòu)精簡高效，讓經(jīng)營活力顯著迸發(fā)，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效；五要抓干部培養(yǎng)和管理，形成能者上庸者下的氛圍，讓有為有位、干事創(chuàng)業(yè)的動力更強勁；六要抓風險防控，健全風險防控體系，運用法治手段化解風險隱患；七要抓黨風廉政建設(shè)，要持續(xù)用力常抓不懈，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)；八要抓班子建設(shè)，提升班子的政治力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，要堅決貫徹集團黨委決策部署，積極引導，圍繞改革發(fā)展、經(jīng)營成效加強宣傳力度。
建工股份班子成員，所屬各單位、省內(nèi)建投公司、省外分公司以及集團機關(guān)各部門主要負責同志參加會議。
