兩級職代會勝利閉幕后，建工路港所屬各單位組織黨員代表、職工代表、勞模先進(jìn)人物代表、巾幗代表、團(tuán)員青年代表5類代表，聚焦兩級職代會上黨委書記講話和年度工作報(bào)告，談思想認(rèn)識、談在本職工作崗位上如何抓貫徹落實(shí)。下面，一起來分享他們的“干貨”吧。
胡斌：第一分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、工會主席
乘著集團(tuán)職代會的東風(fēng)，公司十二屆四次職代會暨2024年工作會議勝利召開。兩級職代會不僅是一次全面的總結(jié)，也是一次鼓舞人心的動員。通過深入學(xué)習(xí)兩級職代會的內(nèi)容，我深感其中的智慧與力量，也更加明確了我們的方向和目標(biāo)。
作為一名分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。我將以本次職代會的召開為契機(jī)，立足本職，踐行使命，堅(jiān)韌不拔地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任。把責(zé)任感內(nèi)化于心、外化于行，將會議精神落到實(shí)處，確保每一項(xiàng)工作都能得到有效地推進(jìn)和落實(shí)。
高陸嵩：第二分公司濱河南路（解放一路-新城路）道路工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
兩級職代會上黨委書記講話和工作報(bào)告中對過去一年的主要工作做了總結(jié)，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，確定了公司2024年的工作指導(dǎo)思想，要求公司上下全力以赴抓改革、拓市場、強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、育人才，努力成為值得信賴的建設(shè)服務(wù)商。
作為公司勞模先進(jìn)人物代表，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)、踏實(shí)肯干的良好作風(fēng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，盡職盡責(zé)做好本職工作；作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好兩級職代會精神的落實(shí)，通過組織項(xiàng)目部全員學(xué)習(xí)公司職代會精神，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)重要講話，就職代會提出的各項(xiàng)要求進(jìn)行落實(shí)。2024年，我將帶領(lǐng)全體職工以高昂的斗志、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的態(tài)度，勇攀高峰，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)決完成公司交予的各項(xiàng)任務(wù)。
孫蒙蒙：路橋分公司合周路面02標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理
當(dāng)前，集團(tuán)和公司處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，兩級職代會的召開激發(fā)了員工的責(zé)任感和使命感，我們需要思考如何將精神力量轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的實(shí)際動力。
兩級職代會明確了轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向和高質(zhì)量發(fā)展的共同目標(biāo)。作為一線管理人員，我將緊密圍繞市場經(jīng)營和成本精細(xì)化管理這兩大核心任務(wù)，深入思考，精細(xì)運(yùn)作，秉持“以現(xiàn)場帶動市場、以口碑贏得獎(jiǎng)杯”的經(jīng)營理念，注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌形象。通過精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量，提升品牌影響力。同時(shí)，優(yōu)化物資采購、加強(qiáng)庫存管理、推行節(jié)約措施，降低成本。
我將持續(xù)深化理解兩級職代會精神，將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，為集團(tuán)和公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
柏楠：工業(yè)化分公司徐淮阜宿州段預(yù)制標(biāo)項(xiàng)目聯(lián)合黨支部書記、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
兩級職代會深入回顧了2023年的工作，系統(tǒng)分析了當(dāng)前的形勢，并科學(xué)部署了2024年的工作目標(biāo)任務(wù)。作為一名基層一線職工代表，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也倍感振奮。
在過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了顯著的成績。我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，需要我們更加努力地工作，才能應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。兩級職代會所提出的2024年工作目標(biāo)任務(wù)，不僅是對我們的期望和要求，更是對我們能力和擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)。
作為基層一線項(xiàng)目經(jīng)理，我將把會議精神帶到項(xiàng)目，宣貫至每位職工心頭。堅(jiān)持以會議精神為指引，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。我們要嚴(yán)控工程質(zhì)量，嚴(yán)守安全底線，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都安全可靠。同時(shí)，我也將立足崗位，奮發(fā)有為，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，助力集團(tuán)、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展。
