2月3日下午，集團在安建大廈三樓會議室召開2022年四季度暨全年法務(wù)工作例會。控股公司副總工程師、股份公司副總經(jīng)理、首席信息官吳紅星出席會議并講話。所屬單位法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及法務(wù)人員近50人參加會議。
會議通報了2022年集團法務(wù)工作整體情況，對合規(guī)管理、案件管理、逾期債權(quán)法律清收、巡視審計整改、法務(wù)考核等相關(guān)工作提出明確要求。所屬單位安徽水利、安徽三建、安徽路橋、安徽路港、建材科技法務(wù)部負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位案件情況及其他法務(wù)管理工作，交流其好的做法及經(jīng)驗。
會上，吳紅星對2022年集團法務(wù)工作取得的成績給予充分肯定。對下一步法務(wù)工作提出四點要求：第一，深入貫徹落實合規(guī)管理工作。各單位要根據(jù)集團的要求，結(jié)合本單位的實際情況，制定相關(guān)的制度和措施，確保合規(guī)管理工作得以貫徹落實。第二，高度重視巡視、審計整改工作。各單位務(wù)必高度重視，針對巡視整改指出的問題，要舉一反三，認(rèn)真制定整改措施，確保如期完成整改。第三，加強逾期債權(quán)法律催收工作。各單位對逾期債權(quán)不能通過正常手段回收的，要立即采取法律手段進(jìn)行催收。第四，加強法務(wù)人才培養(yǎng)工作。各單位要加強對持證人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，引導(dǎo)法務(wù)工作者加強學(xué)習(xí)，提升自身的工作能力和工作的主動性、積極性。
