提質(zhì)量增效益 樹品牌促發(fā)展
——集團2021年“質(zhì)量月”活動綜述
質(zhì)量第一，效益優(yōu)先。
剛剛過去的9月，集團及所屬單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，嚴格執(zhí)行黨中央、國務院關(guān)于質(zhì)量工作的重大決策部署以及安徽省關(guān)于開展質(zhì)量提升行動推進質(zhì)量強省建設(shè)實施意見，圍繞“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”活動主題，組織開展了質(zhì)量專題培訓、觀摩交流、崗位技能競賽等一系列主題鮮明的質(zhì)量月活動，營造了“企業(yè)追求質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的濃厚氛圍，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
主題宣傳造氛圍。所屬單位及項目圍繞“質(zhì)量月”活動主題精心謀劃活動方案，開展“質(zhì)量月”宣誓活動，組織觀看“質(zhì)量月”宣傳教育視頻，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)車間醒目和重點位置懸掛2021年全國“質(zhì)量月”活動口號條幅、標語，并開辟質(zhì)量月活動宣傳欄，宣傳集團經(jīng)典工程案例，講述企業(yè)質(zhì)量故事，弘揚企業(yè)徽匠精神，營造了良好氛圍。
質(zhì)量改進增效益。安徽二建、安徽三建、安徽交航、安徽安裝、安建總承包、安建建材等單位積極組織開展群眾性質(zhì)量活動，如：開展QC活動、進行工法申報、組織崗位技能競賽、征集質(zhì)量管理合理化建議等，引導員工積極參與質(zhì)量改進提升活動，并將工程質(zhì)量創(chuàng)新成果進行總結(jié)開發(fā)，實現(xiàn)以質(zhì)量提升促降本增效。
標化建設(shè)強管理。集團及所屬單位單位積極組織學習貫徹安徽省住建廳下發(fā)的《工程質(zhì)量安全手冊實施細則（試行）》，并結(jié)合自身情況和行業(yè)發(fā)展形勢，進一步推進項目標準化建設(shè)，強化項目管理。如：集團工管部牽頭有關(guān)部門和安徽三建、安徽路橋共同編制了房建、路橋項目標準化實施手冊，手冊突出房建、路橋?qū)I(yè)特點，理清管理脈絡，重在統(tǒng)一規(guī)范施工項目，使得項目部少走彎路，取得最佳社會和經(jīng)濟效益。
專題培訓促提升。安徽三建、安徽路港、安建總承包、安建建材等單位圍繞主要施工方案編制要點、項目技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗分享、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報、創(chuàng)優(yōu)工程管控、現(xiàn)澆箱梁混凝土澆筑和預應力施工質(zhì)量控制、自密實混凝土和透水混凝土技術(shù)等方面組織開展了一系列主題豐富、針對性實操性強的技術(shù)質(zhì)量專題培訓。通過開展專題培訓，有助于廣大技術(shù)質(zhì)量管理人員對自身專業(yè)知識掌握情況進行自查自糾，對薄弱環(huán)節(jié)進行鞏固學習，從而不斷強化業(yè)務知識，提升技術(shù)質(zhì)量管理水平。
標桿創(chuàng)建樹品牌。所屬單位通過開展“建工杯”、“黃山杯”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”等創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建活動，打造一批項目質(zhì)量管理水平較高的代表性項目，并以點帶面，發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用?；顒悠陂g，安徽三建還于9月10日、9月18日在安徽建工北城工業(yè)公司、肥東振興EPC項目先后舉辦了合肥市新型墻體材料協(xié)會2021年“質(zhì)量月”企業(yè)觀摩活動、合肥市建設(shè)領(lǐng)域2021年“質(zhì)量月”活動暨振興社區(qū)租賃住房裝配式建筑現(xiàn)場觀摩會，受到了相關(guān)主管單位和參觀人員的一致好評，樹立了一流安徽建工品牌形象。
專項檢查補短板。所屬單位紛紛制定了“質(zhì)量月”專項檢查計劃，排查質(zhì)量隱患及關(guān)鍵風險點，限期整改；并組織召開質(zhì)量分析會，就排查發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，總結(jié)項目質(zhì)量管理亮點以及存在不足，不斷推進工程質(zhì)量通病專項治理工作，嚴格貫徹執(zhí)行安徽省《住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》等行業(yè)標準規(guī)范，通過樣板引路、專項交底、工藝優(yōu)化等預防和治理措施，減少工程質(zhì)量通病的發(fā)生。
回訪維修重服務。活動期間，安徽一建、安徽二建、安徽三建等單位紛紛組織對承建項目進行檢查、回訪、維修，并建立大客戶回訪數(shù)據(jù)庫，加強與客戶溝通，增強客戶對公司的滿意度，牢牢樹立全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務的安徽建工一流企業(yè)形象，創(chuàng)造“服務換合作”的機遇。
“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的新階段。立足新時代，奮斗新征程。通過“質(zhì)量月”活動的開展，進一步提高了員工質(zhì)量意識，提升了員工技術(shù)質(zhì)量專業(yè)知識技能，為推動集團奮力奪取“十四五”開局新勝利，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
